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楼主: Helene91P6

别说医生怎么被砍死的了、就问一句医院是黑还是白

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发表于 2019-7-11 03:23:00 |显示全部楼层
  @dv红白茶  32楼  2016-05-26 20:07:00  @Zer0文旻 2016-05-26 19:18:22   楼主你有一句说的对,别说什么医务人员高尚,我们也不是什么天使,但绝不是什么魔鬼。现在这种医疗环境,你们不满意,我们更不满意,医患矛盾也不仅仅是这个行业的矛盾,这是社会症结的一方面,而造成这种现状的原因,绝不是你想的那么简单。   这份职业需要很广的专业知识储备,很长的成长年限,很长的工作时间,很大的工作压力。简而言之,这真的是一份很特殊的...  —————————————————  没办法,看到一些言论忍不住想说两句,我知道没人看我们的说法,都觉得我们是一群魔鬼……所以对那些在我的评论后面留言说什么我不干可以辞职,甚至对我们进行人身攻击的人,我也懒得去回答,我之所以不辞职,因为我为这个职业付出了超长的成长年限,我拥有那些动不动就辞职的人没有的耐心和职业态度,仅此而已!动不动就说不干的人,在一个行业能有多大成绩?而医学,是终身学习的行业,不干了?好吧,你成长不了……  
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发表于 2019-7-11 03:23:00 |显示全部楼层
  可以开始讲具体的事件了吗?  
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发表于 2019-7-11 03:23:00 |显示全部楼层
  @巡视组第七小组 某个利益的替罪羊、受害人,患者也不例外。即使是智商为零的人,到最后也会明白。因为委内瑞拉的医疗就是实证,我们不过刚好相反而已。结局完全一样。
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发表于 2019-7-11 03:23:00 |显示全部楼层
  有说自己救活了人的,请站出来说说你是如何救活人的。不要自己往自己脸上贴金!
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发表于 2019-7-11 03:23:00 |显示全部楼层
  @Zer0文旻    2016-05-26 19:18:22  楼主你有一句说的对,别说什么医务人员高尚,我们也不是什么天使,但绝不是什么魔鬼。现在这种医疗环境,你们不满意,我们更不满意,医患矛盾也不仅仅是这个行业的矛盾,这是社会症结的一方面,而造成这种现状的原因,绝不是你想的那么简单。  这份职业需要很广的专业知识储备,很长的成长年限,很长的工作时间,很大的工作压力。简而言之,这真的是一份很特殊的职业,任何事情,你若带着怒气怨气看待,那么你看到的只能......  -----------------------------  @伏羲福兮 2016-05-26 19:27:14  你可以不干,没有人要你干。  -----------------------------  你可以不看医生,没有医生求你来
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发表于 2019-7-11 03:23:00 |显示全部楼层
  @啃菊花的虫子  7楼  2016-05-26 15:07:00  可悲的人啊,药价不是医生定的,检查费用也不是医生定的,要怪你只能怪医院已经变成了盈利组织,只能怪国家让医院自负盈亏,你挣钱多了要交给国家,挣钱少了自己掏腰包给医生发工资自己买医疗器械。不要只看到表面,国内一切的不公平说到底都是国家制度的错?  —————————————————  自从凳子上了台,不重道义只重财。  
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发表于 2019-7-11 03:23:00 |显示全部楼层
  @海天一色为蓝 2016-05-26 20:41:27  可以开始讲具体的事件了吗?  -----------------------------  惊爆:医院内部回扣分配的真相  作者:麻醉科普 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b1a440a0101adbj.html  【欢迎转载,注明出处】  医疗回扣在中国几乎是家喻户晓路人皆知的事情,也是中国改革开放三十年出现的标志性问题之一,是造成中国民众“看病贵看病难”的主要原因。  2005年7月29日《中 国青年报》报道说:“目前中国的医疗卫生体制改革基本上是不成功的”,从而导致“看病难,看病贵”的问题日益突出。此后便开始了持续不断的反医疗回扣“运 动”。然而,多年来的反回扣不但毫无效果,反而愈演愈烈。众所周知,多年来中国反医疗回扣基本上是雷声大雨点小,喊的多抓的少,挂一漏万地抓个把“苍 蝇”,难得见到打倒一个“老虎”。同样众所周知的是,中国反医疗回扣是自上而下由各级官方控制的,如何调查、如何定调、如何处理、如何公布报道等等完全是 官方的“绝密行动”。  虽然几年来各地网爆出众多的“回扣清单”事件,但均通过“自查自纠”自说自话“化解”了,大部分不了了之。有报道珠海全市9家 公立医院原药剂科主任被“一锅端”,但所有药剂科主任的上级领导全部毫发无损,好像是各位药剂科主任大捞回扣是他们完全孤立的行为,有谁相信院领导捞的回 扣会比他们少?!一方面官方大喊大叫要大力反回扣,一方面官方对医疗回扣问题总是大事化小小事化了,找各种借口极力包庇、纵容,甚至间接鼓励医疗回扣。为什么会发生这种“精神分裂症”呢?原因当然不止一个,但其中一个非常重要的原因与医疗回扣“食物链”(以下简称“回扣链”)决定的回扣分配极其不公平有关。  生物学告诉我们,食物链以生物种群为单位,食物链有上游和下游之分,上游吃下游,大鱼吃小鱼小鱼吃虾米,一环扣一环。同理,在“回扣链”中,毫无疑问,各级领导是位于上游的大鱼,而一线的医生只是领导下面的小鱼。  在“回扣链”中,医疗回扣在上下游是如何分配的呢?下面根据两则媒体公开报道来仔细分析这个问题。  (一)  最近中工网记者张世光报道《一个医药代表的“自白书”》( 网页地址见附1),“以28元的药为例,这笔有“技巧”的账是这样算的”,根据其提供详细数据,列表统计如下:  项目        百分比        金额  院方采购药品正常扣点        15%        4.20元  主管院长        10%        2.80元  药剂科长        7.86%        2.20元  科室主任        7.86%        2.20元  开方医生        5%        1.40元  护士推荐        3.57%        1.00元  以上回扣合计        约49%        13.80元  客情经费        1.79%        0.50元  增值税        17%        4.76元  区域经理        10%        2.80元  返给厂家        17.86%        5.00元  留给省办事处        4.07%        1.14元  总计        100%        28元  根据该报道的上下文知道,这28元是药物出厂价之外的总费用。由上表可知,给院方的总回扣(不包括客情经费)大约占出厂价之外总费用的一半左右(即13.80元);这13.80元中,主管院长、药剂科长和科室主任拿走了(2.80+2.20+2.20)7.20元(约占13.80元的52%),开方医生只拿了1.4元(约占13.80元的10%)。一般来说,开方医生拿的1.4元被列入科室回扣。  根据上述回扣分配比例,对照现实情况模拟计算如下:假如一个三级医院的某一科室有10个医生,某个月每个医生平均挣得1.4万元回扣,10个医生共得14万元回扣(此部分一般称为科室回扣),那么与此同时,这10个医生为院领导挣取了回扣42万元,为药剂科主任和本科室主任挣取了回扣各22万元。科主任的回扣收入(22+1.4万元)是普通医生的16.7倍。事实上,一般三级医院的普通科室,有开方资格的医生也就10人左右,一个月所得药品回扣差不多就是1~2万元(二级医院的医生一般也有5~6千元以上);科主任的实际收入是普通医生的数倍乃至十几二十倍并非少见。最近网络爆出“深圳市人民医院麻醉科主任陶明哲被举报贪污受贿数千万元”,就是一个典型的例子。  正因为医院领导可以有如此暴利,医疗行业买官卖官的现象似乎越来越多(与一些地方政府官员买官卖官盛行一样),为了争夺领导岗位而使尽各种阳谋与阴招;某些暴富的科主任与贪官一样也非常喜欢和流行玩女人。有报道,安庆某二级甲等医院放疗中心主任王某,先后与500多名女性发生过性关系,对受贿与玩弄女性都制定了年度计划。虽然关于医院科主任玩女人的公开报道不多,但事实上一起工作的同事都非常清楚。  (二)  今年3月29日央视权威报道《记者调查 揭秘药价虚高背后的利益链:咖啡酸片 12元出厂 医院售价48》( 网页地址见附2),根据报道内容归纳分析如下:  每盒48元零售价的药品(咖啡酸片)给到医院的总回扣高达18.90元,其中科主任拿2元(占5元的40%,占18.90元的10.58%),医生拿3元(占5元的60%,占18.90元的15.87%),其余的13.90元(占18.90元的73.54%)虽然没有明说谁拿了,但谁都知道是院领导和药剂科主任等人拿了。  根据该报道的回扣分配比例,对照现实情况模拟计算如下:若某个科室有10个医生(含科主任),每月可获得回扣 6万元(每个医生平均0.6万元),那么与此同时,这10个医生为院领导和药剂科主任等人挣取了回扣约27.8万元,为本科室主任挣取了回扣4万元(不包括平摊的0.6万元)。科主任的回扣收入(4+0.6万元)是普通医生的7.67倍。对比上述例子,虽然来源于不同的报道事实和时间,但基本情况大同小异。对照我所了解的一些大型医院,这些报道的情况基本符合事实。但是我不能肯定这些报道能否代表全国多数医院的大致情况。  48元的药给开方医生回扣只有3元,回扣点数才6.25%左右,这样的扣点大概是最低的了,多数药品的扣点一般20%左右。少数在30%左右,个别的可达40%。医生总是喜欢扣点高的药品。另外,医疗耗材的回扣一般要比药品回扣的扣点高得多,典型的如骨科耗材(植入物)和介入耗材,扣点一般在30%以上。有的医院用药品比例指标来控制医生用药量,结果医疗耗材的使用量大幅上升,患者的医疗费不但没有减少,反而不断大幅度上升。  5元的回扣看似不多,但由于开药数量大,回扣数额非常可观。该报道说,2013年1月份仅咖啡酸片一种药,该院妇产科5位医生便人均可得回扣一千多元。一个科室的用药品种绝非一个,而是很多,加上医疗耗材使用等,可想而知每个医生、每个药剂科科长、每个科主任和院领导的回扣总额大概会有多少。  (三)  通过以上对两篇报道的仔细地分析,揭示了医疗回扣在医院内部分配的大致分配情况。真是不算不知道,一算吓一跳。通过上述分析,无疑会有更多的人了解医疗回扣的真相。  1、 全国医疗回扣的总额究竟有多少,估计没人说得清楚,也没有看到估计数据的报道,只能说非常非常可观,可观到绝对数额惊人。这些数额惊人的回扣暴富了医院领 导、科主任,暴富到了何种程度,也未见估算报道,但可想而知同样的惊人的。为了“治国方略”的需要,这些数据大概永远也不会去统计甚或估算。  2、正如第一篇报道,医生累死累活昧着良心为了1.4元的回扣,却在默默地为领导挣取了7.2元的回扣,更是让病人花了无数的冤枉钱和血汗钱。从这个意义讲,一心捞回扣的医生,一方面是有关领导经济犯罪和腐败的帮凶,一方面是弱势病人的吸血鬼,无异于杀人不见血的侩子手。  3、普通民众大多数只是知道医生在拿回扣,或者回扣都给医生拿走了,谁知道临床一线的普通医生,辛辛苦苦,日夜辛劳,竟然只拿了这么一点点!但是,医生承受所有捞回扣的骂名和前者,真正拿大头的领导却躲在幕后偷着乐。  4、 个别赞成医疗回扣的人说,回扣是对医生收入太低的一种补偿。但是,这种“补偿”绝大部分都补给了少数领导,回扣分配的及其不公平,还有“补偿”的作用和意 义吗?与其说回扣是医生的补偿,不如说回扣是少数掌权领导暴富的敛财手段。因此,回扣是极其不公平的“补偿”,更是极其恶劣的腐败行为。  5、人们常说,回扣是以药养医的结果。其实回扣极其不公平的分配机制,根本没有也不可能起到“养医”的作用,倒是加剧了医疗腐败,起到的是“害医”的作用。众所周知,回扣大量消耗了无数病人的血汗钱和财产,加剧了“看病贵”; 回扣加剧了有害的过度医疗;回扣加剧了医患矛盾和医闹;回扣使医德直线下滑,使一个高贵的职业在中国变得臭名昭著。  6、在医疗回扣这个食物链中,位于上游的各级领导拿了大头,尝尽了甜头。在这种情况下,当局指望既得利益的各级领导来掌控预防、查处医疗回扣,无异于与虎谋皮!如此自上而下的反回扣,是真心的反回扣吗?除了欺骗民众,还能是什么呢?  附1:《一个医药代表的“自白书”》的网页地址:  ( http://society.workercn.cn/c/2013/06/30/130630073830281446439.html)  附2:2013年3月29日央视报道《记者调查 揭秘药价虚高背后的利益链:咖啡酸片 12元出厂 医院售价48》网页地址:  http://search.cctv.com/playVideo.php?qtext=药价虚高&detailsid=e2c9458d745f41deaf047be3bdade7dc&channel=news.cntv.cn&datepid=5&title=[视频]记者调查 揭秘药价虚高背后的利益链:咖啡酸片 12元出厂 医院售价48
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发表于 2019-7-11 03:23:00 |显示全部楼层
  @东篱把酒醉书生  14楼  2016-05-26 17:33:00  人有好有坏,不取决于你的职业。除非,你的职业本身就是犯罪。   我这人情商低,在医生朋友面前,总是坚持说患者就诊有多难,你们中的一些人是如何的冷漠,怎么在就诊前、就诊中、就诊后提供全方位改善患者体验的解决方案。在其他人那里,我又说医生工作多辛苦,介绍认识那些心地善良、医者仁心的朋友。   而实际上,任何用个人道德来约束自我的行业,在制度与环境上天然存在巨大漏洞。任何因工作选择而造成个人利益差异的医  —————————————————  说的不错  
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发表于 2019-7-11 03:23:00 |显示全部楼层
  医院内部讲座被偷拍,全国人民惊呆了!  http://www.szhgh.com/Article/news/society/2015-03-16/78756.html
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发表于 2019-7-11 03:23:00 |显示全部楼层
  @applelva  17楼  2016-05-26 18:46:00  毛泽东时代没医生什么事,因为全饿死了哈哈哈。。。听说过一件事,一厂长快饿死时忽然想到医务室还有咳嗽糖浆,靠喝咳嗽糖浆活了下来  —————————————————  你个臭傻逼  
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